Lean Production – Schlanke Prozesse
Unsere Devise: Messen Sie es, oder vergessen Sie es!
Lean Production steht für schlanke Produktion, schlanke Prozesse und eliminiert langfristig die Verschwendung (MUDA) innerhalb von Prozessen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch die tägliche Anwendung der Lean Prinzipien gelingt auch der Wandel von "reaktiv" zu "pro-aktiv", gepaart mit dem geänderten Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte von "jemand anders ist schuld" zu "ich habe meine Prozesse unter Kontrolle"!
Lean beseitigt effektvoll die Verschwendung innerhalb und zwischen den Prozessen, indem gleichzeitig lieferantenseitige, kundenseitige und interne Schwankungen reduziert oder minimiert werden.
Schon Womack/Jones/Roos beschrieben mehr als ein reines Produktionssystem. So wurde der Begriff schon bald von Konzepten wie zum Beispiel schlanke Verwaltung „Lean Administration“ oder schlanke Logistik „Lean Logistic“ eingerahmt sowie auf Unternehmen, deren Produktion durch Unikat- oder Kleinserienfertigung gekennzeichnet ist, ausgedehnt und schließlich zu Schlankes Management „Lean Management“ weiterentwickelt. Darunter versteht man nunmehr eine Unternehmensphilosophie des Weglassens aller überflüssigen Arbeitsgänge in der Produktion und in der Verwaltung durch eine intelligentere Organisation. Sie stützt sich auf innovative Veränderungen der Wertschöpfungskette und bindet Kunden und Lieferanten fest mit ein.
Lean ist allerdings nicht einfach nur "schlank", und es ist nicht eben mal mit dem Lesen eines Buches eingeführt, sondern erfordert viel Erfahrung in der Umsetzung und noch mehr Erfahrung und Fingerspitzengefühl in der Einführung!
Wir als "echte Leanies" (Feedback von Kunden) verfügen über diese Erfahrung aus mehrfach erfolgreich umgesetzten Lean Projekten und werden an dieser Stelle nicht alle Lean Werkzeuge aufzählen und auch nicht die Anwendung oder deren Reihenfolge beschreiben.
Unsere Erfahrung, kombiniert mit unserer Lean Six Sigma Prozessoptimierung, liefert Ihnen die notwendigen Kennzahlen, die den Erfolg Ihrer Geschäftsstrategie darstellen. Wir erarbeiten Ihnen konkrete Vorschläge zur Priorisierung von Ressourcen und Projekten, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit weiter zu verbessern.
Dies wird Ihre Führungskräfte in Schwung bringen, um schnelle, verbesserte und nachhaltige Geschäftsergebnisse zu realisieren. Unsere Empfehlungen sind natürlich durch Zahlen, Daten und Fakten abgesichert!